在大多数人印象中，针对员工的股权激励在上市公司应用得较为广泛，制造业企业以及工厂则很少涉及。但随着格力、海尔等知名企业也开始在公司内部推行股权激励制度，越来越多中小企业也开始引进这种长期激励模式，以提升员工与公司共同发展的积极性。
12月4日，博得世纪副总经理苏君一行应江西省旺德福家居用品有限公司（以下简称“旺德福”）汪董、朱总邀请，参与组织推进该公司的内部股东招募计划宣导会，就招募目的、实施原则、实施方式等进行全方位解读。

旺德福创立于1989年，是一家深耕餐厨用具、家居用品等领域多年的企业，产品远销日韩、欧美等国家和地区，目前正处于实现突破性发展的重要关口，是当地政府的重点辅导企业。

宣导会上，汪董就实施内部股东招募的初衷及目的作了详细阐述。旺德福在公司开展内部股东招募，为的是强化核心人才主人翁精神，通过内部激励带动经营管理的逐步优化，促进全员共同实现经营业绩目标的增长。

在此次宣导会开展前，博得团队前期深入旺德福走访调研，了解该公司发展现状，结合实际情况制定了详细的方案。现场，苏总围绕方案内容深度宣导，就净利润分红计提、激励优秀评估、有限合伙持股平台，以及股权价格、认购比例、分红标准、退出机制、收益测算等进行详细解读，现场解答募股员工的疑惑与问题。

随着市场越来越开放，尤其是包括微信、华为等知名企业推出员工持股计划，成功提升员工积极性实现增效后，实施内部股东招募的企业越来越多，甚至已成为众多中小企业推进转型升级，抵御外部经营风险的一种新手段。
不过，从近年来博得团队辅导的相关案例来看，中小企业因为薪酬体系较为简单，股权价值也无法与国有企业、上市公司相比较，所以实施股权激励的目的、方式也不一样。此种情况下，开展内部股权激励时，也应考虑与其他激励方式配合，形成更为完善的激励体系。必要时可以寻求专业机构的帮助，以提升实施成功率。